大信的并购咨询服务提供专业指导和支持,涵盖整个并购过程,从初始目标识别到合并后整合。我们的专业团队利用行业最佳实践和对并购交易的深刻理解,可以协助:
尽职调查
对目标公司进行全面调查,以识别潜在风险、机遇和协同效应。我们的尽职调查过程涵盖目标业务的财务、法律、运营和商业方面。
01
估值
使用各种估值方法,包括现金流折现分析、可比公司分析和先例交易分析,确定企业和资产的公允价值。
02
谈判
代表您的利益与交易对方进行谈判,以达成有利的条款和条件。我们的团队拥有丰富的并购交易谈判经验,可以帮助您有效应对复杂的谈判。
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结构设计
就您的并购交易的最佳法律和财务结构提供建议,考虑税收影响、监管要求和股东利益等因素。
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合并后整合
制定和实施全面的整合计划,以确保平稳过渡和最大化价值创造。我们的团队可以协助文化整合、运营整合和财务整合。
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我们专注于各种并购交易,包括:
集团合并
合并不相关的业务以实现多元化和降低风险。
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横向合并
合并同一行业内的企业以增加市场份额和规模经济。
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纵向收购
收购供应链上的企业以控制关键资源和流程。
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